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暴跌近千亿后,美图托命社交
  • 发布时间:2019-09-27
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    8月28日,美图宣布已以57.09%的股份收购了社交招聘平台街道网络。前者是基于工具的产品,后者是社会招聘,并且彼此不兼容的两家公司意外地走到了一起,这引起了业界的关注。

    据报道,街道网络是一个移动社交招聘平台。 2009年至2017年,它以“社会招聘”的创新理念吸引了众多资本关注,并获得了多笔融资。雷军,于洪民,软银中国等投资者和投资机构。2015年至2017年是投资高峰期。街道网络中的数据显示为:截至2015年8月,该街道网络的注册用户已超过3200万;超过400万的移动下载。在58和直联等竞争对手的压力下,街道网络开始衰落,很难恢复其辉煌。

    与街道网络崎course不平的路线相比,似乎随风而逝的美丽图画也处于“寒冷的冬天”的边缘。根据公开数据,截至2019年8月26日,美投的市值为84亿港元(约合77亿元人民币)。与2017年初的峰值963.49亿港元相比,暴跌90%,蒸发了879.49亿港元。

    Metro的市值急剧下降的原因是,作为工具产品起步的Metro并没有找到明确且可持续的利润模型。直到2018年下半年,美投公司创始人兼首席执行官吴新红大胆提出了“美和社会”的新战略,以改变公司的业务结构,“强调和减轻”,力求“美与社会”。互动”,试图通过创建一个从“创造美丽”到“分享美丽”的新闭环来改变股价的下跌趋势。

    因此,已经解释了眉头收购街道网络的意图:街道网络的社交基因和眉头用户的结合可以加快眉头进入社交领域的步伐。美途的社会“野心”为路人所熟知.

    收入敞口:多学科调整并注重社交沟通

    美图高管在美图发布2019年中期财务报告后的会议上说:“整个美图公司将重点更多地放在美图秀秀的核心产品上,但它已经突破了用户的认知补救措施。许多应用程序,例如Mito社区,私人相册,短视频等。将来,我们将专注于社会突破并建立一个美丽的社会生态系统。”

    从财务报告中披露的收入结构,产品功能和货币化模式的变化,可以看出,美图迅速发展了全方位的整合资源,以实现其社会生态的宏伟愿景,为实现这一目标铺平了道路。 “美丽与社交”。

    首先,重组收入结构,开源和节制

    美图2019年中期财务报告显示,今年上半年美图调整后净亏损1.7亿元,同比下降41.4%;整体毛利率由上年的49.3%上升16.1个百分点至66.4%。美图的净亏损同比缩小,毛利率上升的原因是由于美图收入策略的调整。

    一方面,它将阻止不盈利的移动和电子商务业务并浪费金钱,并减少损失。美图的收入来源包括在线广告,电子商务,智能硬件和基于直播的互联网增值服务。其中,智能硬件业务的收入在下降。美图2018年财务报告数据显示,美图智能手机业务收入为18.44亿元,同比下降50.7%,亏损约为5亿元。

    因此,在技术,资金和品牌形象方面均无优势的美图公司选择重新调整业务范围。 2018年11月,美图宣布将与小米合作。小米负责Mito手机的研发,生产,销售和推广,而美图仅提供成像技术和美容算法的支持。美图手机的开发和运营结束了。

    在同一时期,由于电子商务业务的长期亏损,水户将只经营了两年的水户美人转移到寺庙图书馆。美图的财务报告数据显示,美图的电子商务业务在2017年亏损了1.192亿元人民币,在2018年亏损了1.998亿元人民币。在业务格局不断扩大之际,放弃了两消的手机业务电子商务是水户(Mito)实施“美容与社交”策略的废墟。

    另一方面,美图广告收入的增长是为了社会力量的转变。美图网的2019年中期财务报告显示,该公司上半年的在线广告收入为3.623亿元人民币,比去年同期的2.849亿元人民币大幅增长27.2%。整体毛利率从去年同期的49.3%增加到66.4%,提高了17.1个百分点。美图广告收入的增长为社会战略筹资奠定了基础。

    第二,全面优化产品功能,突出显示社交属性

    为了优化用户体验,美图推出了智能算法技术,可为用户提供个性化的内容推荐,从而大大提高了相关的点击率。此外,在产品功能的优化方面,美图开发了更多的视频编辑功能,进一步对美图秀秀进行了视频化处理,帮助用户在平台上创建更高质量的内容并提高了用户粘性。

    Meitu 2019中期财务报告显示,截至2019年6月,Meitu秀秀平台上传的内容(即图片和视频)数量比2018年12月增加了5.5倍以上。同时,每日美图秀秀社交用户的平均使用时间已延长并超过12分钟。

    用户时间的变化,美图官员解释说:自2018年9月全面社会转型以来,美图秀秀的用户粘性一直在增加,并且随着美图秀秀的持续社会化,目前,围绕“女性美”的社区生态,增长,消费决策和对娱乐的兴趣已形成。

    三,先进的订阅服务取得了良好的效果,清算模式多样化

    除了在线广告之外,美图公司正积极探索新的商业盈利模式,比如高级订阅、美图魔镜、语音直播及其他交互式服务。据美图2019中期财报数据:2019年上半年,来自高级订阅的收入同比增长超过6倍,其中第二季度的收入比第一季度增加超1.6倍,是“互联网增值服务及其他”业务中增长最快的板块。美图变现模式的多元化,为美图探索社交转型积累了变现经验。

    美图“紧咬”社交的无奈

    营收结构的调整、产品功能优化、商业化的探索,种种迹象似乎透漏出美图重压社交领域的决心,而在美图的“反常举动”背后,我们看到的更多是无奈。美图上市初期,其市值达到近千亿人民币,现如今市值不及百亿人民币,甚至不得已对视如珍宝的手机及电商业务忍痛割爱。

    美图秀秀是美图公司的核心产品,相比PS的复杂操作,其傻瓜式的应用功能自上线起就博得了用户的喜爱,目前有超过一亿多的用户,但用户数量增速却在逐渐减缓,流量天花板显现。

    美图秀秀软件功能单一、可替代性较强。随着互联网技术的进步,手机自带的拍照功能进一步优化,其美化功能已经满足绝大多数用户的需求,加之天天P图、无他相机、B612咔叽等一大批修图拍照软件纷纷兴起,这直接分流了美图秀秀的用户。

    而且,工具类产品,用户多是用完即走,缺少创造内容习惯,要将用户在美图平台上的使用行为转化为分享行为是一大难题。在美图的财报中显示,2019年6月,美图秀秀的社交用户每日平均使用时长超过12分钟。美图自身定位及工具属性的局限注定了美图在其争夺用户的注意力、停留时长上都不具优势。

    手机和电商领域四郊多垒,美图一直没能真正融进去。

    根据美图财报,截止2019年6月30日,美图其研发开支为2.524亿元,除去美颜算法、人工智能、直播、互联网等领域的研发开支外,可以计算出美图分摊到手机业务的研发投入相对传统手机厂商而言,仅数亿元的研发投入可谓是杯水车薪,又怎能与之抗衡。

    与此同时,手机行业洗牌加速,中小手机厂商生存日益艰难。据Counterpoint发布的2018全年中国智能手机市场的报告显示,智能手机市场份额继续向华为、OPPO、vivo、小米、苹果五大手机厂商集中,五大品牌的市场份额达到83%。正在破案重组的老牌国产手机生产商金立、宣布关闭北京手机工厂并迁往泰国的索尼……

    电商方面,从产品功能和运营模式看,美图美妆虽定位为一个独立的美妆垂直电商平台,但是和京东、淘宝、拼多多、唯品会等相比较并没有本质区别。据美图财报显示,其电商业务2018年亏损1.998亿元,2017年亏损1.192亿元。在劲敌面前,美图想要通过美图手机和电商业务扩大营收能力,难上加难。

    与此同时,美拍短视频因内容涉嫌低俗不良信息于2018年6月被约谈并在安卓与iOS应用商店下架30天进行整改。加之遭到抖音、快手、好看视频等短视频App的挤压,据美图财报显示,美拍2019上半年月活用户数为977.2万,同比下降24.9%。相比仅日活就有1.5亿的抖音而言,美拍已经全面落后。

    手机、电商、美拍等各项业务接连折戟,迫使曾想各项业务全面开花的美图缩小商业版图,“紧咬”社交。

    美图社交也有底气

    当前社交市场各类社交产品层出不穷,国内的熟人社交市场有微信和QQ,陌生人社交市场前有陌陌和探探,后有Soul、积目、伊对、Uki等多个不同优势的社交产品。在众多社交产品面前,美图做社交的“王牌”是什么?

    一来,美图拥有庞大的用户群体,为其聚焦社交提供了“培养基”。据极光大数据的统计结果显示,截至今年5月份,美图秀秀在16-25岁人群中的渗透率达到27.9%,与去年同期相比增长了4.8个百分点,未来呈上升趋势。月活用户的增长、应用软件渗透率的上升,为美图社交化转型积累了庞大的用户群体,以助推相关产品上线和传播,进一步释放社交商业化潜能。

    (责任编辑:张春元 )

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